
人生と同じく、事業も時を経れば、次の世代へと引き継いでいくものです。また、目的を持ってはじめた事業も、その終わりを考える時があるかもしれません。事業の引き継ぎ方、終わり方にも、様々な形があります。こうした瞬間には、ご自身のみならず周囲も少なからず影響を受けることになるでしょう。
私たちは、クライアントの状況に応じて、そうした影響を考慮しながら、様々な形のリタイアメントのサポートをご用意しています。
会社を取り巻くさまざまなリスクを正面から見据え、事業からの撤退やリタイアメントのタイミングを客観的に見つめ、会社、事業の整理への事前準備を行います。
取引先、従業員、債権者とのコミュニケーションのとり方から、資産の処分までコンサルティングを実施いたします。
廃業ではない事業の承継を目指してコンサルティングを実施いたします。
これまでの実績と資源の状況に応じて、廃業ではなく事業の承継を実現するためのコンサルティングと実行支援を行います。M&AやMBOなどのアドバイザーとしてお役に立ちます。
- 事業整理・撤退コンサルティング
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例)J-SOX,新株発行 など






